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圣慧国际“增值服务2.0”是建立在“品质服务1.0”的基础上，通过对300余户进出口商实地调研分析，打破原有运营模式，从业务端走向客户端的一种服务体系，是基于高品质服务的一种再提升。

1.增值服务2.0以进出口商核心需求、成本量化、产品质量、绩效考核为核心，设计了：客服类；咨询类；代办类；资源共享类；运输仓储类；出口海外类；其他增值类的多元化，立体化增值服务体系。
2.增值服务2.0为进出口商提供“统筹管理”服务，圣慧客服以客户代理人把控业务流程，借助系统辅助为客户减少业务管理的琐事，让客户从多层次，多架构对接中抽身，以可视化数据对圣慧客服进行管控。